Consulting 咨询

在我们的项目中, 《Consulting咨询》扮演着十分重要的领航员角色.

目前主要为本公司项目评估、资本融资、管理运营、品牌策划、工业设计、传播宣传和公共关系等事项提供咨询辅助, 为客户更精准的、更全面的、更有效的、更好的完成上述委派事项.

我们以可主导化、可持续化、可扩展化为项目参照, 对自身的优质性和稀缺性作为评估参照,  最终形成参数相互论证后的咨询结论.

根据客观结论原则, 咨询结论一般分为: 可执行 和 不建议执行.

对于可执行项目, 给出项目的战略性规划、策略性方案、方向性指引; 为项目实施过程中提供定位精准度和资源运用的高效化.

对于不建议执行项目, 提出项目的缺陷和问题所在, 如遇有可执行可能的项目, 提出优化方案和具体的实施步骤加以完善.

所有咨询事项都具有一定的时效性, 需跟随着市场变化和时间的推移而更新.

*(内部事项, 暂不对外服务)

咨询执行我们坚持贯彻自身的IASA系统, 确保信息收集的准确和全面性; 在数据全覆盖保障下研究精准分析; 结合项目给出解决方案, 并最终有效应用.

Information  信息收集

Analysis         数据分析

Solution         解决方案

Application   有效应用